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Une faiblesse des gens est leur imprévisibilité. Une force est leur résilience, en particulier dans des situations inattendues. Ces caractéristiques humaines permettent aux gens de se remettre gracieusement de situations perturbatrices, d'apprendre de leurs erreurs et de produire une nouvelle valeur d'entreprise, là où les systèmes automatisés ont tendance à échouer et à rester en panne. | Une faiblesse des gens est leur imprévisibilité. Une force est leur résilience, en particulier dans des situations inattendues. Ces caractéristiques humaines permettent aux gens de se remettre gracieusement de situations perturbatrices, d'apprendre de leurs erreurs et de produire une nouvelle valeur d'entreprise, là où les systèmes automatisés ont tendance à échouer et à rester en panne. | ||
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==Usage== | ==Usage== | ||
*Comprendre la raison pour laquelle les gens jouent un certain rôle en identifiant leur [[ | *Comprendre la raison pour laquelle les gens jouent un certain rôle en identifiant leur [[Identité]]. | ||
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*engagement | *niveau d'engagement (métrique) | ||
Version actuelle datée du 26 juillet 2023 à 17:55
Enterprise Elements | Base Elements
Personne
Les individus co-créant l'entreprise ou utilisant des produits.
Description
Les personnes sont des individus avec une Identité, une motivation et une intention, des compétences et une expertise, un passé, un Narratif et une personnalité. Ils ont la capacité unique d'avoir des ambitions, de trouver un sens et un but dans le monde et de les partager avec d'autres personnes. Les rôles que les personnes jouent dans une Entreprise (par exemple client, partenaire ou propriétaire) sont liés aux Activités dans lesquelles elles sont censées être impliquées.
Une faiblesse des gens est leur imprévisibilité. Une force est leur résilience, en particulier dans des situations inattendues. Ces caractéristiques humaines permettent aux gens de se remettre gracieusement de situations perturbatrices, d'apprendre de leurs erreurs et de produire une nouvelle valeur d'entreprise, là où les systèmes automatisés ont tendance à échouer et à rester en panne.
People Map
Représenter une classification par tagging. Aussi connu sous le nom de Stakeholder Map ou Ecosystem Map.
Exemples
- Une entreprise manufacturière fabrique des biens pour des particuliers et dépend d'investisseurs et de fournisseurs.
- Une société de logiciels open source travaille à distance avec des milliers de développeurs indépendants.
- Une ONG travaille avec des volontaires pour mener des campagnes et faire valoir ses arguments auprès des parlementaires du monde entier.
- Une start-up gère un marché à deux faces pour connecter les acheteurs et les vendeurs sur sa plate-forme numérique.
- Un laboratoire de recherche médicale travaille avec des médecins, des scientifiques et des participants à la recherche pour mener leurs études.
Usage
- Comprendre la raison pour laquelle les gens jouent un certain rôle en identifiant leur Identité.
- Comprendre la propriété et l'influence des personnes sur les différentes parties de la conception de l'entreprise.
- Identifiez les personnes ayant les connaissances requises pour réaliser une Capacité.
- Concevoir de nouveaux Produits en identifiant des Clients potentiels et en analysant leurs identités.
- Identifier les futurs partenaires et les décrire en fonction de leur identité.
Relations
- UnePersonne effectue des Activités
- UnePersonne utilise des Objets
- UnePersonne atteint des Résultats
- UnePersonne poursuit un But
- UnePersonne co-crée des Capacités
- UnePersonne exécute des Tâches
- DesPersonnes collaborent dans des Organisations
- UnePersonne utilise des Produits
- UnePersonne perçoit une Marque
Libellés suggérés
- employé, client, partenaire, investisseur, régulateur (tag)
- niveau d'engagement (métrique)