Enterprise Elements | Eléments des facettes et des intersections | Identité and Architecture
Organisation
Un groupe de Personnes travaillant ensemble.
Description
Une organisation est une structure sociale complexe. Les Personnes forment des organisations pour collaborer et co-créer des résultats qu'ils ne peuvent pas atteindre seuls sans des accords explicites sur l'adhésion, les responsabilités et les règles de comportement. Les organisations sont fractales : elles sont constituées de structures imbriquées (par exemple, unité commerciale-département-équipe) qui ont des attributs similaires à chaque niveau, tels que But, Objectifs, Capacités et Hiérarchie.
Les organisations sont des systèmes adaptatifs complexes. Cela signifie qu'ils affichent des attributs et des comportements qui sont conçus et gérés, ainsi que des attributs et des comportements émergents qui découlent plus ou moins de manière imprévue du comportement complexe des personnes. Cette émergence signifie que les organisations ne sont jamais entièrement prévisibles et déterministes, ce qui fait que la conception organisationnelle est toujours un mélange de conception et d'influence. Les aspects organisationnels qui se prêtent le mieux à être conçus sont les structures organisationnelles, les rôles, les responsabilités, la collaboration formelle et les processus décisionnels. Les aspects beaucoup plus difficiles ou impossibles à concevoir sont la culture organisationnelle, la réactivité aux situations inattendues, l'adaptabilité, la résilience et la robustesse.
Organisation Map
Depicting a tree relationship. Also known as Organisational Chart or Organigram.
Exemples
- Une entreprise commerciale est structurée selon une hiérarchie de rôles et de responsabilités.
- Un service public met en place les structures décisionnelles nécessaires au pilotage de la performance collective de son organisation.
- Une ONG définit les rôles des volontaires et les processus nécessaires pour diriger l'organisation afin de maximiser son efficacité et son impact.
Usage
- Mettre en place des structures d'Equipe et regrouper les personnes pour réaliser les Capacités de l'entreprise.
- Diviser et organiser notre travail en rôles et responsabilités.
- Définir la propriété et la responsabilité des Eléments de l'Entreprise.
- Établir des modes de collaboration et de prise de décision.
Eléments de Base
- L'Organisation est un Objet
Related
- L'Organisation construit la Marque
- L'Organisation fabrique le Produit
- L'Organisation poursuit un But
- L'Organisation raconte une Histoire
- L'Organisation a des Capacités
- L'Organisation exécute des Processus